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为深入贯彻落实党中央、国务院关于设立新型政策性金融工具的重大决策部署，在集团高质量发展战略精准指引下，电建财务公司充分发挥集团内部金融平台信息资源枢纽与专业协同优势，通过精准政策解读、专业项目筛选和积极协调联动，成功助力集团成员企业投资开发的抽蓄项目获取23.49亿元19年期资本金贷款，平均年利率约2.63%，为集团在新时期培育新质生产力、优化产业布局注入强劲金融动能。 精准把脉政策东风，前瞻布局抢占先机。2025年4月，中央政治局会议正式明确提出“设立新型政策性金融工具”方针。电建财务公司敏锐把握政策先机，抢抓政策落地窗口时机，组建新型政策性金融工具专项工作小组，构建“领导协调资源-业务部门专项调研-专属团队落地实施”三级联动机制。通过调研三大政策性银行编制《2025年政策性金融工具手册》，系统分析集团产业布局与政策导向的契合点，精准向集团内重大项目公司宣贯，并联动中国农业发展银行、中国进出口银行向成员企业宣贯申报流程，确保政策红利精准滴灌到最需要的成员企业中。 专业赋能申报过程，构建全流程服务闭环。面对成员企业在项目申报过程中遇到的“不会报、不敢报、报不好”等问题，电建财务公司打造覆盖“事前精准辅导、事中专业协同、事后跟踪管理”的全流程、闭环式服务体系。在项目识别阶段，公司从产业方向、技术含量、经济效益、社会效益等维度对项目进行精准画像，协助成员企业筛选出符合政策导向的优质项目；在项目申报阶段，公司开设“绿色服务通道”，提供专业化、定制化融资方案设计服务，通过“机制理解-领域匹配-项目对接-财银协同”全链条发力，识别出绿色低碳转型、农业农村相关的水利水资源、市政与产业园八大战新领域，积极调配公司资源，将成员企业重大项目信息与银行政策相融合，高效推动首批专项资本金精准落地。 践行集团重点战略，金融活水赋能战新产业。经过为期近五个月的密集攻坚、精准服务和高效协同，电建财务公司推动的新型政策性金融工具衔接工作多点开花，实现引入政策性资本金咨询顾问服务从无到有的关键突破。本次金融工具采用股东借款模式解决重大抽蓄项目资本金问题，并保障建设期的资金需求，实现全周期金融灌溉。本次协助成员企业引入项目资本金的成功落地，极大地提振集团上下利用好国家政策工具的信心，积极响应加快布局发展战略性新兴产业重要指示精神，为数字经济、低空经济、人工智能、基础设施、绿色低碳转型、交通物流、农业农村相关的水利水资源、市政与产业园等八大战新产业培育发展注入强劲动能。 引入低成本政策性资金，争做减费让利“排头兵”。通过协调内外部资源，协助成员企业项目公司引入低成本政策性资金，利用政策性金融工具期限长、成本低的特点，切实辅助好成员企业用好政策性金融职责使命，有效利用低成本资金支持集团内重点战新产业发展，向国家战略与重点发展方向提供政策资金保障，促进金融更好服务实体经济，充分彰显电建财务公司央企社会责任，为集团内重点项目减费让利作出努力。同时发挥基金投资契机，谋划“以投促贷”、“以贷引投”工作，提升投贷联动综合质效。 |
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