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当时光的巨轮驶入“十四五”收官的港湾，一幅跨越山海的壮丽画卷，在山东电建公司的奋进史册上恢弘铺展。 “十四五”期间，山东电建公司以战略为舵，以市场为帆，精准研判，果断出击，实现了规模与效益的稳健增长，新签合同额与营业收入年复合增长率分别达23.4%和12%，发展势头强劲。一系列令人瞩目的奋斗成就，为迈向更高质量发展奠定了坚实基础。 扬帆四海 布局全球：以卓越履约显电建力量 走向国际，是镌刻在山东电建血脉中的时代基因，更是企业突破发展边界、迈向更高能级的必然选择。 作为中国较早“走出去”的电力建设企业之一，早在1992年，山东电建公司便扬帆出海，开启了中国电力企业国际化经营的先河。这份敢为人先的勇气与积淀，为“十四五”期间的跨越式发展奠定了坚实基础。 “十四五”期间，公司始终锚定“打造集团公司国际中高端市场经营的领军企业，服务国家‘一带一路’倡议的骨干企业”航标，以“国际优先，国际国内双轮驱动”为战略，全面落实“12445”发展规划，连续11年入选ENR“全球最大250家国际承包商”，通过深化海外营销体系，成功开拓孟加拉、新加坡、伊拉克、柬埔寨等国别市场，形成了以沙特为核心，辐射中东、东南亚的多元区域格局。沙特贾富拉海水淡化及输水管线、MGS燃气增压站三期、伊拉克示范学校（米桑省）、伊拉克水泥袋生产厂、柬埔寨国发电站、香港环保、新加坡一体化废弃物处理等一批关键项目的落地，标志着企业高质量“出海”版图持续拓宽。 响应战后重建需求，公司承建了伊拉克米桑省52所示范学校，将业务从能源延伸至民生领域。瞄准东南亚、拉美、非洲市场，公司成功进入越南、柬埔寨、安哥拉、委内瑞拉等国，业务领域也从传统电力工程，跨越至油气化工、港口设施、海水淡化等多元领域。 公司不仅以卓越履约赢得信任，更扛起“产业链链主”责任，带动上海振华重工、中船九院等200余家国内优质企业抱团出海。“十四五”期间，累计带动国产设备、材料出口额超35亿人民币，实现了从“产品出海”到“标准与模式出海”的全面升级。 在深化市场布局的同时，公司海外业务链也实现关键突破，近期与沙特国际海事工业公司（IMI）连续签署三项运维服务合同，成功实现了从设备级维护、系统级保障到核心人力资源供应的全链条跃升，标志着国际化经营迈入更高层次。 以精益管理为抓手，山东电建公司将每一个项目都打造成展示中国建造实力的窗口。作为独占五项“世界之最”的沙特国王港项目EPC总承包商，公司三个月完成五大核心厂房高标准移交；面对2600吨巨型坞门的“落墩”考验，自主研发的密封工艺实现毫米级精准对接。MGS燃气增压站三期项目凭借卓越设计斩获“设计界奥斯卡”缪斯设计奖金奖，彰显了中国建造的技术高度。 底格里斯河畔，由山东电建公司承建的伊拉克示范学校（米桑省）项目部，累计通过11526次验收，一次合格率100%，52所崭新校园如期交付，成为战后重建的民生标杆。参建的越南油汀500MW光伏电站荣获中国建设工程鲁班奖与“亚洲能源”大奖；参建的柬埔寨西哈努克港2×350兆瓦燃煤电站项目，年发电量满足柬埔寨全国五分之一的用电需求。 在瀑布之乡，山东电建公司参建的委内瑞拉中央电厂6号机组，提前83天完工，打破了当地国际项目无法按期完工的“魔咒”，成为缓解委内瑞拉电力紧缺的重点工程。委内瑞拉电力部长多次实地考察，国家电视台全程跟踪报道，不仅让中国火电技术在南美市场站稳脚跟，更成为中委能源合作的范本。 “走出去不仅要建工程，更要筑友谊。”山东电建公司始终践行“共商、共建、共享”理念，将企业发展与所在国经济社会发展深度融合。MGS燃气增压站三期项目累计为当地创造近400个就业岗位，并推出系统性职业培训，助力当地员工成长为项目建设的“主力军”。因在履行社会责任等方面的杰出表现，项目部还收到了当地部落酋长感谢信。 南海之滨，越南芹苴垃圾发电厂被联合国南南合作组织选为环境可持续性和气候行动城市创新项目，并入选中国-东盟建立对话关系30周年纪念峰会绿色“一带一路”典型项目。各驻在国在建项目在海外积极传播中华文化，教当地员工写福字、包饺子，共度中国传统节日，搭建起跨文化交流的桥梁。 精工善建 履约立信：以匠心锻造铸品牌丰碑 如果说国际化是劈波斩浪的“远航”，那么深耕国内市场就是行稳致远的“压舱石”。 五年来，山东电建公司紧密围绕“能源电力、基础设施、油气炼化和生态环保”四大业务板块，推动结构优化与协同发展，打造了多点支撑、多业并举的产业生态。能源电力主业地位愈发稳固，“十四五”期间累计营收超350亿元，成为企业发展的重要支撑。 昂扬向上的发展曲线的背后，是一场关于深耕主业、勇于创新、锐意变革的生动实践；这条波澜壮阔的开拓之路，更是一次关于服务国家战略、勇担时代使命的庄严承诺。公司紧跟国家“双碳”战略，将新能源业务作为发展的重中之重，实现跨越式增长。五年间，新能源业务累计营收超250亿元，先后建成风电项目59个、光伏项目89个。从户用光伏的星罗棋布，到平原风电的擎天而立，山东电建公司以多元化的项目实践，绘制出一幅壮丽的绿色能源版图。 在“光”的领域，山东电建公司开创了整县推进的“齐河模式”，打造出乡村振兴的绿色引擎。德州齐河整县分布式光伏发电项目，是全国装机容量最大、场景最为丰富、分布最广的整县分布式光伏项目。项目遍布齐河1400平方公里县域，安装户用光伏4000余户，实现装机容量115MW，开创了10kV整村汇流施工先河，其“齐河模式”已在全国推广，彰显了公司在整县光伏EPC建设领域的强大实力。 在“风”的领域，山东电建公司以“电建速度”点亮中原与齐鲁大地。承建的洛阳宜阳100MW风电项目，从开工至首台风机并网仅历时105天，创造了公司同类项目速度之最；山东省重点工程济阳风电项目提前30天并网发电，对于推动“千乡万村驭风行动”、助力乡村全面振兴具有重大意义。 在美丽的新疆伊犁，一座座风机矗立天山脚下，山东电建公司承建的新疆国锦伊宁风电项目，不仅是200MW的清洁能源矩阵，更是点亮伊东工业园区的绿色心脏，每年12.56亿千瓦时的清洁电能，正为天山南北的产业转型升级注入澎湃动力。 在“城”的领域，山东电建公司成功承接沈阳浑沙灌区、广西武鸣、营口海水淡化、陆丰农村污水治理、晋中储能等多个“首次”项目，填补了相关业务空白。其中，沈阳浑沙大型灌区续建配套与现代化改造项目，是积极响应国家水利现代化号召、助力东北全面振兴的标杆性工程。项目团队通过渠道改造、渠系建筑物升级和“空天地”一体化监测网络构建，实现了节水改造与生态保护的深度融合，致力于开创大型灌区现代化升级的“浑沙样本”。 投资驱动，产融结合，发展动能更加强劲。“十四五”时期，山东电建公司聚焦新能源投资业务，在“能力可及、效益可期、风险可控”原则下，有序稳健发展投资业务，实现了从工程承包向“投建营一体化”的关键一跃，成功获取河北秦皇岛抚宁风电及织金风电等20.28万千瓦自持新能源指标，为未来持续收益储备了优质资源。同时，勇于探索新兴业态，完成项目公司组建，在北京、青岛等地布局城市基础设施停充一体化项目，企业新质生产力加速成型。 党建引领 改革攻坚：以自我革新激发展活力 审视“十四五”的发展内核，山东电建的每一次跨越，都离不开坚强有力的党建引领；每一次突破，都源于刀刃向内的自我革新。公司党委始终坚持党的领导，将党建工作的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和核心竞争力，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远。 党建引领，是领航定向的“红色引擎”。山东电建公司党委全面贯彻“两个一以贯之”，规范“三重一大”决策制度，确保党委在总揽全局、引领发展中发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。在体系构建上，深入推动“双满意”等主题实践活动，创新建立本部机关与在建项目结对帮扶机制，推动党建工作和公司治理实现“双向提升”。在成果转化上，深入推进“双引双建”党建工程，持续巩固“四领三创，建功山海”党建品牌，成功获评山东省国资委党建品牌建设优秀案例。在这一品牌引领下，沙特国王港、MGS三期等一批国际工程受到中央电视台、《人民日报》要闻版、新华网及《沙特国家报》等国内外主流媒体的重点关注，企业品牌的全球影响力得到显著提升。 改革攻坚，是强筋壮骨的“关键一招”。“十四五”期间，山东电建公司全面推进国企改革专项行动，不断完善现代企业治理结构，纵深推进内部改革，优化体制机制，有效激发企业活力、提升管理效能。公司深入开展国企改革三年行动和改革深化提升行动，改革总完成率已实现90%。扎实推进董事会规范建设与高效运作，制定发布10余项制度，依法构建董事会、党委会、经理层的现代化法人治理结构。同时，强化对子企业董事会建设的年度考评，提升子企业董事会规范运作水平。 刀刃向内，组织效能焕发新生。总部职能部门由21个精简至16个，实现了“瘦身健体”。重组新能源、基础设施、国际公司、设计咨询院等平台实体化。深化“三项制度”改革，全面推行经理层任期制和契约化管理，建立“管理+专业”双通道发展路径，形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人格局，团队战斗力与价值创造能力全面提升。 人才强企，是固本培元的“第一资源”。山东电建公司坚持“人才是第一资源”，构建多层次人才培养体系。针对应届毕业生推行人才孵化与定向培养计划，针对关键岗位实施国内项目经理“灯塔计划”。优化薪酬绩效体系，强化业绩导向与一线倾斜。本科及以上学历人员占比提升至60%，专业技术人员持有注册执业资格证书提升至820人，全员劳动生产率年复合增速达9.73%，一支高素质、专业化、国际化的人才队伍正在加速形成。 创新驱动，是决胜未来的“核心引擎”。“十四五”期间，公司大力实施创新驱动战略，不断完善科技创新体系，着力开展重大技术攻关，科技研发投入逐年递增，科技创新驱动发展成效显著。公司顺利通过国家高新技术企业再认定，所属四川公司、宁夏公司分别完成国家高新技术企业和省级技术中心认定。新获批2家高新技术企业、2个省级企业技术中心、1个省级科技创新中心及1个专家工作站。先后与山东大学、中国海洋大学等多所高校组建技术联合实验室，共同开展储能、风电等能源领域的技术攻关，为公司在相关领域的技术领先与持续发展提供了坚实支撑。 核心技术攻关结出累累硕果。五年来，公司累计获得省部级科技进步奖16项，授权专利301项，其中发明专利37项，省部级工法51项。集团级重大科技专项《中东地区特大型港务工程成套关键技术及基于BIM技术的EPC数字化管理平台建设》共形成各类科技成果186项。由公司自主研发的EPC数字化管理平台已在多个国际项目推广使用，并荣获首届“国企数字场景创新专业赛”一等奖。一系列关键技术的突破，正源源不断地转化为企业高质量发展的强大动能。 回望“十四五”，步履坚实，硕果盈枝。山东电建人用一系列令人瞩目的奋斗成就，为企业迈向更高质量的发展奠定了坚实基础。 展望“十五五”，使命在肩，初心如炬。山东电建将继续以服务国家战略为己任，在全球能源与基础设施建设的广阔舞台上展现中国建造的卓越实力，为AG真人平台官方建设世界一流企业、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴贡献更加磅礴的力量！
沙特国王港项目
伊拉克示范学校（米桑省）项目
洛阳宜阳100MW风电项目
齐河整县分布式光伏发电项目 |
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