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面对“战略如何落地，效益如何提升，安全如何保障，党建如何更好发挥作用”等一系列深刻而现实的问题，电建水电开发公司基层党组织聚焦“人才技术技能水平提升”这一关键核心要素，在“三个打破”（打破总厂界限、打破岗位固化、打破专业壁垒）混合制检修、新型“导师带徒”机制构建等方面打出了一套组合拳，扎实推进“双满意”主题实践活动走深走实。 近期，在电建水电开发公司雅甘凉片区相继召开的电力生产员工培养锻炼专题会议、等标志性事件，成为破解川西高原2000公里战线上9座电站、152名生产员工管理难题的创新实践，更为片区党委在大片区管理下破解超40%青年员工“理论强、实操弱”的结构性矛盾找到了又一答案。 系统构建，擘画人才强企新蓝图 面对能源结构加速转型和新型电力系统建设的新形势，公司党委牢固树立“人才是第一资源”的核心理念，积极融入公司“五向聚能”发展战略，将“打破总厂界限、打破岗位固化、打破专业壁垒”作为核心设原则，全力打造“生产人才孵化地”。 跳出传统“点状”培训思维，有机融合“强基工程”系统培训、“三鹰计划”梯队历练、“导师带徒”薪火传承、“创新工作室”聚力攻关等十余项举措，构建起一套“矩阵式”人才培养体系。 该体系实现了从“单点突破”到“系统集成”的转变，为员工精准绘制了贯穿职业生涯的全周期、多维度、立体化“成长地图”，让青年骨干和经验丰富的技术专家，都能在其中找准定位、明确路径，实现个人价值与企业发展的同频共振。这不仅为雅甘凉片区当好“经营效益持续增长的贡献者”提供了坚实的人才支撑，更是对标世界一流企业管理，赢得未来竞争主动的关键落子。 双向赋能，激活薪火相传新动能 如果说“矩阵式”体系是人才培养的“四梁八柱”，那么“导师带徒”制度，就是为其注入灵魂与温度、确保结构稳固的“核心引擎”。雅甘凉片区将这一传统升级为一项系统化、制度化的“匠心领航”工程。 每对师徒都会参加庄重的签约仪式，签订权责明确的师徒协议，并组织师徒进行集体宣誓。庄重的仪式感将导师“倾囊相授”的责任与徒弟“尊师勤学”的承诺，内化为双方的神圣使命与自觉行动，确保“传帮带”有形、有声、有效。 创新不止于形式，更在于内涵。片区倡导的“导师带徒”并非单向的“经验灌输”，而是双向赋能的“智慧共振”。在这里，老师傅们传授的是历经考验的实践经验、严谨细致的工作作风和“望闻问切”的精湛技艺；青年员工带来的则是算法编程、人工智能、数字化工具等前沿技术与创新思维。这种“经验+技术”的双向奔赴，让师徒结对升华为充满活力的“学习共同体”，不仅加速了青年成才，也帮助老师傅们实现了知识迭代，让智慧的火花在两代电力人之间激情碰撞。 “带徒弟也是逼自己不断学习的过程。年轻人教的数字工具，让我的工作经验插上了新翅膀。”导师李能文感慨道。而他的徒弟小张则表示：“师父教的不仅是技术，更是那份对工作精益求精的态度。有一次为了一个设备参数，师父带着我反复校验了六次，这种严谨让我深受触动。” 片区还建立了师徒履责动态跟踪与定期考评机制，将带徒成效作为导师评优评先、职务晋升的重要依据，同时将徒弟的成长进步情况纳入个人绩效考核。通过“双向激励、双向约束”的闭环管理，形成师徒共进、教学相长的良性循环，确保人才培养责任链条环环相扣、落地见效。 精准化淬炼，激活人才成长“源动力” 为践行“干中学，学中干”理念，推动人才培养与生产实践深度融合，电建水电开发公司积极探索“三个打破”混合制检修模式。 充分发挥片区所辖多座电站的资源优势，以重大检修技改为“练兵场”，在严守电力生产安全红线的前提下，打破总厂、专业、岗位间的限制，让员工在解决实际问题中锤炼本领。针对机组大修等重点任务，试点“混合检修小组”模式：主导检修的总厂按70%比例配置人员，其余三个总厂各抽调10%人员或各派1人组队。这种模式不仅为新员工和跨岗位学习员工提供了实战平台，也促进了跨厂技术交流与融合。 “科学的人员调配既有效避免单一总厂人力紧张影响工期，保障检修技改任务高效推进，又推动了各总厂之间技术经验共享借鉴，增强了整体检修团队的稳定性与战斗力。”雅甘凉片区党委书记万西林介绍道。 为降低员工实操顾虑、激发学习主动性，片区创新推出“安全容错试错”机制，将辅助照明、小型通风设备等非核心生产设备的日常维保以及备用设备故障处置（且不造成重大经济损失与不良影响），纳入员工实操试错范围，在“敢动手、能纠错”的安全环境中尝试多元检修方法，提升综合能力。同时，通过系统复盘试错案例，分析失误原因并总结改进方法，形成可推广的经验成果，在各总厂及片区内共享，帮助更多员工规避同类问题，逐步提升团队整体设备处置能力。 “过去是‘看客’，现在是‘主角’，在实战中学到的真本领，比什么都深刻！”片区主值班员冯国通的分享，道出了青年员工的成长心声。 通过这一系列扎实有效的“组合拳”，成功激活了人才成长的“一池春水”。一支结构更合理、技能更精湛、富有创新精神的人才梯队正在川西高原上加速成型。他们不仅是保障当前79.6万千瓦机组安全稳定运行的中流砥柱，更承载着企业顺应能源变革、赢得未来发展的希望与力量，为公司的持续高质量发展注入了源源不断的核心动能。 |
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