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电建路桥公司华中区域总部党委聚焦坚持和加强党的全面领导、落实管党治党政治责任、提升监督全覆盖有效性，以“三抓三促”为主线，通过抓思想筑牢根基、抓监督强化执行、抓作风凝聚合力，将作风建设焕发的新气象转化为发展的生动实践。 扭住“思想建设”这个根本，为工作凝神聚气 电建路桥公司华中区域总部党委坚持筑牢思想“压舱石”，将思想政治工作作为作为一体推进“三不腐”的重要抓手，纵深推进全面从严治党。通过党性培养、教育感化，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立起来。 以上率下“领”学。党委领导班子严格落实“第一议题”制度，持续开展党委理论中心组学习，结合实际工作进行研讨，更好地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。 党员队伍“深”学。党员干部结合党建联系点、“三会一课”等，开展专题学习，层层讲、层层听，增强党员的学习热情，全面提升党员队伍素质。 教育培训“导”学。党委书记讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课，组织参加集中培训、专题辅导、网络培训等，党员干部群众受教育人数达400余人次。 红色资源“助”学。组织赴河南省廉政文化教育中心开展廉洁教育活动、前往兰考县焦裕禄纪念园参观学习，激励大家从思想深处筑牢廉洁防线，传承红色基因。 联学联建“共”学。与郑州市发展和改革委员会农村经济处党支部、基础设施发展处党支部开展支部共建活动，前往郑州市烈士陵园和中原英烈纪念馆，用党的光荣传统和优良作风温润初心。 对照检查“检”学。敢于动真碰硬，全面查找贯彻落实中央八项规定精神方面存在的问题，逐项制订整改措施，深入推动问题整改，检验理论学习成果。 拧紧“管理监督”这个重点，为工作保驾护航 电建路桥公司华中区域总部党委将加强管理监督作为转变作风、提升效能的重要抓手，致力打通作风建设服务发展的实践路径。通过限时办结制、“马上就办、办就办好”等机制创新，努力夯实执行力；通过强化任务督办、构建反馈沟通协同机制，不断提升跨部门协同效率和工作落实质效。 提高办文效率。结合违反中央八项规定精神典型案例和表现，对提高公文报文质量、强化公文办理时限提出具体要求，对办理情况进行定期通报，提高了公文质量和流转效率。 提高执行效率。加强“督办”力度，树牢“一盘棋”的大局意识，强化部门协同，做到重要信息及时共享、重要工作联合推动，确保了各项工作任务高效执行落地。 提高办事效率。建立重大事项跟踪机制，制订月度“三重一大”事项督办单，重大经营管理事项跟踪表，明确责任主体、工作目标、时限要求，加强对重要事项完成节点的监督。 提高务实效率。组织“开源节流我献策，服务项目双满意”结对帮扶座谈会，形成“我为项目办实事”清单，切实为项目解决一批问题、办一批事实，实现机关与项目“双满意”。 提高监督效率。做实“大监督”管理，通过召开联席会议、开展项目廉洁风险联防联控、情况通报、谈心谈话等形式，做实做细日常监督。紧盯管理薄弱环节、廉洁风险点，综合运用“提醒式”“联动式”等多种方式开展监督，实现了从信息互通到流程管控、从协同发力到监督闭环的全方位提升，让系统监督“围绕中心、服务大局”的主动性显著提升。 突出“风清气正”这个导向，为改革助力增效 电建路桥公司华中区域总部党委坚持弘扬崇廉拒腐的好风尚，让思想伟力、党建合力、企业文化张力与区域发展同频共振，为区域发展注入源源不断的新活力。 用好文化阵地。将习近平总书记引用过的典籍名句转化为文化坐标，将办公场所的“空白墙”建设成“文化墙”，使办公空间成为立体教科书，构筑区域可持续发展的护城河。 用活教育资源。强化警示教育，加强纪检监察工作“三化”建设，在持续解决突出问题上出实招，在持续推动建章立制上务实功，在持续促进能力提升上求实效，确保监督高效运转。 用足传播手段。坚持岗位赋能，通过党员亮身份，传播党员先锋力量，“点亮一盏灯，照亮一大片”激发全员攻坚突破执行力。重要节假日前，制订发放廉洁提醒卡，督促务实节俭、清廉文明过节。 用实制度机制。扭住制度建设这个“牛鼻子”，通过深入推进制度“废改立”、开展制度宣贯等具体任务，完善制度规范体系，强化制度刚性执行，不断巩固风清气正的政治生态和真抓实干的工作氛围。 用全重要原则。落实“三个区分开来”重要政治原则，既全面加强干部监督管理，又注重激励保护干部干事创业积极性，引导党员干部担当尽责、开拓进取。 好作风是战斗力，是凝聚力，也是推动力；优良作风最终体现于真抓实干、攻坚克难的奋斗实践。今后，电建路桥公司华中区域总部党委将继续督促和推动所属各级党组织切实担负起全面从严治党主体责任，使各类监督聚焦服务保障企业生产经营改革发展大局，以更加有力有效的思路举措纵深推进全面从严治党，以党风廉政建设新成效引领保障区域总部高质量发展。 |
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