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2025年以来，河南工程公司党委坚持以“学习链、教育链、监督链、效能链”四链融合为抓手，持续推动作风建设走深走实，引导广大党员干部锤炼勤勉敬业、廉洁担当的过硬作风，为企业高质量发展注入强劲动能。 强化“学习链”，筑牢思想根基。 构建“党委领学+支部研学+全员普学”三级学习机制，确保理论学习全覆盖、贯到底。2025年以来，河南工程公司党委理论学习中心组将中央八项规定精神、纠治“四风”等纳入必学内容，举办专题读书班2期，开展“第一议题”学习4次，班子成员讲授专题党课9人次。同时，邀请党建专家开展作风建设讲座，发放学习书籍240余册，组织各基层支部开展“三会一课”、主题党日等活动160余场，引导920余名党员干部参加河南党员教育“云课堂”、国有企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育网络专题培训，推动作风建设要求直达基层、落地生根。 筑牢“教育链”，夯实廉洁防线。 聚焦“关键少数”和重点岗位人员，开展分层分类廉洁教育，组织90余名干部及关键岗位人员赴河南省廉政文化教育馆接受廉洁教育，强化敬畏意识。召开警示教育大会3次，通报违反中央八项规定精神典型案例，覆盖2000多名党员干部职工。为100余名新员工讲授“入职廉洁第一课”，筑牢思想防线。扎实开展廉洁宣教月活动，征集、展示廉洁文化作品50余件，积极营造崇廉尚洁的良好氛围。 贯通“监督链”，严明纪律规矩。 抓实精准监督、穿透监督，加快构建覆盖基层、贯穿关键流程的“大监督”体系，通过项目联合巡查在陕煤信阳工程等11个重点项目开展“嵌入式”监督。在干部选拔、评优评先等环节严格廉洁审核，树立鲜明作风导向。召开“大监督”协调会3次，强化问题整改和月度督导，整治“庸懒散拖”等问题，以正风肃纪倒逼责任落实。在重要节点开展廉洁提醒和明察暗访，持续巩固风清气正的良好生态。 放大“效能链”，激活发展动能。积极巩固作风建设成效，推动作风建设成效转化为高质量发展实效，实现“作风硬”与“发展强”同频共振。以在线化方式督导年度重点工作落实，开展项目成本专项效能检查，严防“跑冒滴漏”，夯实管理基础。扎实开展执行力建设、风险管控等专项行动，大力倡树“真抓实干、马上就办、绝不让跑第二趟”新风正气，基层满意度显著提升。华润海丰电厂等项目高标准移交，地热能等战新业务加快发展，实现了作风建设与中心工作的深度融合、互促共进。 |
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