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近日，水电十局积极响应“雷霆行动”部署要求，从三个维度创新开展项目安全生产管理工作，将安全生产宣传教育转化为一线职工的安全自觉，形成“从隐患识别到机制固化”的闭环实践。

第一维度，沉浸式识别+互动式学习。深度梳理安全生产月以来，在关键作业区域发现的“顽固隐患”，制作成图片形式的“可视化教材”，形成专题PPT，标注作业区域、隐患类型，直观呈现问题，直面“麻痹惯性问题”，让作业人员从“知道有隐患”变成“懂隐患危害。

第二维度，采取有奖问答的形式，开展“大家来找茬”活动，激发职工参与热情，让“找隐患”变成了“比技能、比责任”的比拼。大家踊跃参与，强化隐患排查意识，学习整改前后对比图，从“被动听规程”变成“主动找问题”，让新标准与“老隐患”对比更具说服力。

第三维度，加强教育成果运用。建立“隐患图片库”，每月更新隐患案例，安全教材常用常新；将典型隐患照片纳入各班组交接班必学内容，隐患警钟天天敲；把“找茬”机制与岗前培训绑定，关键岗位人员作业前必须通过隐患识别测试，真正让安全知识“入脑入心”。  

“雷霆行动”开展以来，水电十局还先后开展了“安全寄语漂流瓶”“安全随手拍”“安全合理化提议征集”等活动，并与业主单位、地方安全管理机构联合开展灾害应急演练，以多重保障构建安全作业闭环管理体系，为高质量发展和职工生命安全保驾护航。